- Assistenza nei processi di valutazione, di formulazione di strategie e, più in generale, nella definizione ed implementazione dei sistemi di gestione orientati alla creazione di valore per l’azienda;
- Analisi e progettazione di modelli personalizzati di pianificazioni e controllo;
- Analisi sulle opportunità di business complementari e diversificazione;
- Analisi di fattibilità economico-finanziaria per l’avvio o lo sviluppo di nuovi progetti imprenditoriali. Business planning, Valutazione investimenti (Capital Budgeting);
- Sviluppo di partnership strategiche.